Consultores

de organización industrial.

Empire consultores de organización industrial,

nace con la fuerza y la ilusión de poder ayudar a todas aquellas empresas que están dispuestas a mejorar sus rendimientos y beneficios empresariales con el firme propósito de caminar juntos desde la innovación, profesionalidad, la mejora continua, la calidad en toda su extensión y mejor nivel de vida respetando la dimensión humana.

La visión del trabajo en el conjunto de la mejora continua, teniendo como estrategia, el valor humano siendo este un referente importante en el desarrollo de nuestra misión con nuestros clientes.

La permanente adaptación al cambio es un valor que ofrecemos a nuestros clientes, para darles una rápida y eficaz respuesta a sus necesidades, trabajando en equipo como parte de su misma empresa.

Las acciones orientadas a la consecución de los resultados deben estar en el mismo camino tanto para Empire como para el cliente, siendo un valor estratégico la confianza mutua, el respeto y el empeño en conseguir los resultados esperados por los clientes.

Para conseguir todo esto nos avala el trabajo y la experiencia de 30 años de trabajo en el sector de Gama Blanca, 8 años en el sector de componentes del automóvil y 10 en el sector eléctrico.

Disponemos de textos propios y videos de prácticas, realizados en tres volúmenes con las experiencias vividas a lo largo de toda una vida profesional dedicada a organización del trabajo.

Nada de esto será posible sin el esfuerzo de cada uno de los componentes de Empire, pera ello la vigilancia de la profesionalidad y la puesta al día en las nuevas técnicas de mejora, son una máxima en la formación de los miembros de Empire.

Sobre mi:

Paulino Mir

  • Responsable del departamento de Métodos y tiempos en empresa sector eléctrico, liderando las mejoras implementadas en el área de fabricación.
  • Responsable de mejora continua en empresa multinacional japonesa del sector componentes del automóvil, habiendo desarrollado el trabajo en Europa y América del sur.
  • Director de Ingeniería Industrial en empresa del sector automoción.
  • Jefe de Métodos y tiempos en empresa de electrodomésticos.
  • Analista industrial en departamento de Calidad y posteriormente project leader de mejora continua y máximo responsable de la implementación de las técnicas japonesas de fabricación, habiendo trabajado en empresas de Italia, Francia, Reino Unido y Dinamarca.

Nuestro propio método de formación

Todas las formaciones se realizarán con los libros propios de EMPIRE

INGENIERIA DE FABRICACIÓN

TEMARIO: Productividad y nivel de vida en el trabajo, organización científica del trabajo, sistemas de cronometrajes, mejoras de los métodos del trabajo, economía de los movimientos, fundamentos matemáticos de la observación, tiempos predeterminados MTM,MTM1, MTM2, técnicas japonesas de fabricación.

El objetivo de este libro es conocer y aprender todo lo relativo a la organización industrial del trabajo, medición y mejora de los métodos y las últimas técnicas innovadoras que existen en las empresas.

DIRIGIDO A: Técnicos, Mandos intermedios, Ingenieros

SUPUESTO DE MEJORA “EMPIRE”

TEMARIO: Desarrollo y prácticas de las unidades económicas , Actividades económicas y centros de trabajo, análisis y desarrollo de productos en diferentes empresas.

Las prácticas de mejora aplican al área de fabricación de la empresa y en general, a todas las áreas ligadas a la producción principal.

DIRIGIDO A: Técnicos y Mandos intermedios.

SUPUESTO EMPIRE VOLUMEN 2

TEMARIO: Supuestos de mejora en empresas con problemas definidos a resolver con evidencias claras de resultados, a través de la repercusión en la cuenta de resultados de las decisiones tomadas.

Las practicas de mejora aplican a todas las áreas de la empresa, fabricación, Calidad, Logística, Almacenes, RR.HH, Oficinas, Dirección, Ventas, Compras, Finanzas, I+D+I.

DIRIGIDO A: Ingenieros y Directivos